<p id="bkmrk-%D8%AE%D8%B7%D8%A9-%D8%B9%D9%85%D9%84-%D9%84%D8%AC%D9%85%D8%B9%D9%8A%D8%A9-%D8%B9%D8%A7%D9%8A%D8%B4-">خطة عمل لجمعية عايش للتنمية المجتمعية</p>
<p id="bkmrk-%D9%85%D9%82%D8%AF%D9%85%D8%A9-%D9%84%D8%AE%D8%B7%D8%A9-%D8%B9%D9%85%D9%84-%D8%AC%D9%85%D8%B9%D9%8A%D8%A9">مقدمة لخطة عمل جمعية عايش الخيرية</p>
<p id="bkmrk-%D8%AA%D8%A3%D8%B3%D8%B3%D8%AA-%22%D8%AC%D9%85%D8%B9%D9%8A%D8%A9-%D8%B9%D8%A7%D9%8A%D8%B4%22-%D8%B9">تأسست "جمعية عايش" عام 1994 بهدف تقديم الدعم والرعاية للمجتمعات المحتاجة والمهمشة في جميع أنحاء الجمهورية. على مدى ثلاثين عامًا من العمل الخيري، نجحنا في بناء جسر من العطاء والتكافل يمتد ليشمل آلاف الأيتام والفقراء، ونوفر لهم خدمات طبية وتعليمية واجتماعية متميزة. نحن فخورون بتراثنا العريق وجهودنا المستمرة في تحقيق التنمية المستدامة وتعزيز جودة الحياة للأفراد والأسر.<br>رؤيتنا في "جمعية عايش" هي أن نكون نموذجًا رائدًا في العمل الخيري، ملتزمين بقيم الكرامة الإنسانية، الشفافية، والمساواة. نسعى لتحقيق هذا من خلال برامج شاملة تركز على التعليم، الرعاية الصحية، وتمكين الأفراد والمجتمعات. نعمل بجد لتقديم حلول مبتكرة ومستدامة للتحديات التي تواجهها المجتمعات التي نخدمها، معتمدين على دعم المتبرعين والشركاء الاستراتيجيين والمتطوعين.<br>من خلال هذه الخطة، نوضح استراتيجياتنا وأهدافنا لتحقيق تأثير إيجابي ومستدام. نسعى لبناء مستقبل أفضل لأفراد المجتمع، حيث يكون العطاء أساس التقدم الإنساني، والتكافل الاجتماعي هو المحرك الرئيسي للتنمية. نحن ملتزمون بالعمل بشفافية ومساءلة لضمان ثقة المتبرعين والمستفيدين في جهودنا.<br>نسعى بكل جهد لتحقيق التنمية المستدامة وضمان الدعم المالي لنشاطات وبرامج الجمعية من خلال بعض المشروعات الانتاجية التي تفيد الاسر المنتجهة ومجتمعاتها كما أنها ايضاً تعين الجمعية على القيام الامثل ببرامجها وتمويلاتها<br>بالطبع لا يقتصر العطاء وبذل الخير على من لديه المال فقط ولكن كل من لديه الوقت او الخبره او المجهود له مكان كبير في رحله العطاء في جمعيه عايش ومن خلال نظام محكم يستطيع معه كل متطوع بجهده او خبرته ان يجد المكان الملائم لبذل هذا الجهد على وجهه الصحيح&nbsp;<br>تؤمن جمعيه عايش بالتنمية المستدامة للافراد التي تحقق استغنائهم عن من يكفلهم وبالتالي تحقيق الاستقلالية المالية لهم ولاسرهم مما ينعكس ايجاباً على المجتمع ككل و ولتحقيق تلك الرؤية لابد لنا من جهود وخبرات كثيرة<br>بفضل جهود فريق العمل المتميز، والتزامنا الراسخ بقيمنا، نطمح إلى أن نواصل مسيرتنا في تقديم الدعم والمساعدة للمحتاجين، وتحقيق التنمية المستدامة للأجيال القادمة. معًا، نبني جسور الأمل ونساهم في إحداث تغيير حقيقي في حياة الآخرين.</p>
<p id="bkmrk-%D8%B1%D8%A4%D9%8A%D8%AA%D9%86%D8%A7%3A%D8%B1%D8%A4%D9%8A%D8%AA%D9%86%D8%A7-%D9%88%D8%A7%D8%B6%D8%AD%D8%A9-">رؤيتنا:<br>رؤيتنا واضحة ويمكن للجميع استنباطها من خلال اسمنا الذي حاولنا أن يكون أبسط ما يمكن دون تكلف كذلك أفضل الخير هو ما جاء بسيطاً عفوياً دون تكلف.. رؤيتنا تتلخص في ثلاث محاور أساسية:<br>كل فرد من فريقنا أو متطوعينا أو متبرعينا هو فرد “عايش” للخير والخير “عايش” &nbsp;فيه<br>كل فرد من مستحقي خدماتنا هو فرد “عايش” &nbsp;بالأمل في غد أفضل الذي نحاول أن نزرعه في قلبه للتغلب على الصعوبات التي يواجهها.<br>“عايش” &nbsp;تظل “عايش” &nbsp;بجهود الخير لأهل الخير من المتبرعين و المتطوعين لدينا وفريق عمل دؤوب يؤمن برؤيتنا ويتمحور حولها<br>مهمتنا:<br>في “جمعية عايش”، نسعى لتحقيق رؤية مستدامة من العطاء والإحسان، تستند إلى قيم الكرامة الإنسانية والتكافل الاجتماعي. مهمتنا تتجلى في دعم المجتمعات المحتاجة والمهمشة من خلال برامج تنموية شاملة، تعليمية، وصحية تستهدف بناء قدرات الأفراد وتمكينهم ليكونوا عناصر فاعلة في مجتمعاتهم.</p>
<p id="bkmrk-%D9%86%D8%A4%D9%85%D9%86-%D8%A8%D8%A3%D9%86-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B7%D8%A7%D8%A1-%D9%84%D8%A7-%D9%8A">نؤمن بأن العطاء لا يقتصر على المساعدات المادية فقط، بل يشمل العمل على تحسين جودة الحياة، ونشر الوعي، وتعزيز القيم الإنسانية التي تجمع بين الناس. نسعى لكوننا جسراً يربط بين الخيرين والمحتاجين، مع التركيز على الشفافية والمساءلة في كل خطواتنا من خلال تطبيق أحدث التكنولوجيات الحديثة لتحقيق ذلك.<br>بتوجيه من قيم الرحمة وحب الخير والمساواة، “عايش” ملتزمة بالعمل دون تمييز أو محاباة مع التركيزعلى الإبداع والابتكار في حلول العوائق التي تواجه المجتمعات التي نخدمها مما يعمل على تطبيق مفهوم التنمية المستدامة الفعلية لجميع الأفراد المسنحقين.<br>نسعى في عايش أن نكون نموذجاً يحتذى في العمل الخيري والتطوعي .<br>نسير في مسارنا هذا معتمدين على دعم المتبرعين والشركاء الاستراتيجيين والمتطوعين، الذين يشاركوننا رؤيتنا لعالم أكثر إنصافاً ومحبة. معاً، نبني مستقبلًا أفضل للجميع، مستقبل يسوده الأمل والعطاء وحب الخير.<br>قيمنا:<br>في “عايش”، نسترشد بمجموعة من القيم والأسس التي تشكل جوهر عملنا وتوجه كل جهودنا. هذه القيم تعبر عن التزامنا بمهمتنا وتحدد طريقنا نحو تحقيق رؤيتنا.<br>العطاء: نؤمن بأن العطاء جوهر الحياة وأساس التقدم الإنساني. نسعى للعطاء بلا حدود، موجهين مواردنا وجهودنا لتحقيق أقصى تأثير إيجابي.<br>التعاطف والرحمة: التعاطف مع الآخرين وفهم احتياجاتهم هو ما يحركنا. نعمل بروح الرحمة، معتبرين ألم الآخرين وتحدياتهم كأنها لنا.<br>التكافل الاجتماعي: نؤمن بأهمية بناء مجتمعات تعتمد على التكافل والدعم المتبادل. العمل معًا ولبعضنا البعض هو السبيل لتحقيق مجتمع أكثر عدلاً وتماسكًا.<br>الشفافية والمساءلة: نلتزم بالعمل بشفافية كاملة ونحاسب أنفسنا على كل ما نقوم به. نضمن لمتبرعينا والمستفيدين من خدماتنا الوضوح والصدق في كل خطواتنا.<br>الالتزام القانوني: نلتزم بالعمل في الإطارات القانونية والمحددات الإجرائية التي تحددها الدولة في تنظيم قواعد العمل في الجمعيات الخيرية وغير الربحية<br>الاحترافية والتميز: نسعى للتميز في كل ما نقوم به، من خلال تطبيق أعلى معايير الاحترافية والجودة في عملنا الخيري والتنموي.<br>الابتكار: نتبنى الابتكار كوسيلة لتحسين فعالية برامجنا ومبادراتنا. نتحدى الوضع الراهن ونسعى لإيجاد حلول إبداعية للتحديات التي نواجهها.<br>التنوع والشمولية: نحترم التنوع ونعمل على تعزيز الشمولية في كل جوانب عملنا. نؤمن بأن القوة تكمن في التنوع والاختلاف.<br>إنجازاتنا:<br>كفالة أكثر من 35 ألف أسرة بعدد أكثر من 150 ألف فرد ما بين يتيم وفقير وأن نوفر لألاف المرضى منهم خدمتهم الطبية وعلاجهم من خلال 1500 مشروع طبي و3 مستشفيات تخصصية و10 مراكز طبية ، وأن نكون مسئولين عن خدماتهم التعليمية وتأهيلهم لسوق العمل من خلال إدارة أكثر من &nbsp;4132 مشروع تعليمي و 13045 مشروع للأسر المنتجة لمساعدهم على الكسب الحلال والاستغناء عن مذلة السؤال وليكونوا أعضاء فاعلين في تنمية أسرهم ومجتمعاتهم.&nbsp;<br>على مدى الثلاثين سنة منذ تأسيسها عام 1994 قد قامت ببناء 1300 مسجد وحفرت أكثر من 28 الف بئر مياه للمناطق المحرومة من المياه النظيفة &nbsp;هذا فضلا عن الاف الفعاليات والمشروعات الخيرية المتنوعة الاخرى من إطعام الطعام والأضاحي ودور التحفيظ وخلافه . وقد كان رحمه الله دائما ما يغرس فينا محبة الخير والعطاء والعمل الدؤوب للغايات السامية والاحساس بالمحتاجين مما أكسبنا شعورا عميقا بعظم المسئولية والذي انعكس جليا في كل مناحي العمل لدينا في كل فريق عملنا الذي يزيد عن مئة فرد.<br>الاستراتيجيات العامة في جمعية عايش<br>لتحقيق مهمتنا ورؤيتنا، تعتمد “جمعية عايش” على استراتيجية شاملة ترتكز على الأسس السبعة التالية:<br>التركيز على الفئات الأكثر حاجة: حديد ودعم الفئات الأكثر تهميشًا وحاجة في المجتمعات التي نخدمها، من خلال برامج مستدامة تستهدف تحسين ظروف حياتهم المعيشية والاقتصادية.<br>برامج التمكين وبناء القدرات: تطوير برامج تعليمية وتدريبية تهدف إلى تمكين الأفراد والمجتمعات من خلال تعزيز المهارات اللازمة للنجاح والاستقلالية الذاتية.<br>الشراكات الاستراتيجية: بناء شبكة قوية من الشراكات مع المنظمات الأخرى، الحكومات، القطاع الخاص، والجهات المانحة لتوسيع نطاق تأثيرنا وتعزيز مواردنا.<br>الابتكار في العمل الخيري: استخدام التكنولوجيا والابتكار لتحسين كفاءة برامجنا ومشاريعنا، وتطوير حلول مبتكرة للتحديات التي تواجه المجتمعات المستهدفة.<br>التواصل والتوعية: تعزيز وعي المجتمع بقضايا الفقر والحاجة وأهمية العطاء، من خلال حملات توعوية وتعليمية، وتشجيع المشاركة الفعالة من الأفراد والمؤسسات.<br>الشفافية والمساءلة: التزامنا بأعلى معايير الشفافية والمساءلة في كل أعمالنا، لضمان ثقة المتبرعين والشركاء والمستفيدين في جمعيتنا.<br>الاستدامة المالية: تنويع مصادر التمويل وتطوير نماذج مالية مستدامة تضمن استمرارية وفعالية برامجنا ومشاريعنا على المدى الطويل.</p>
<p id="bkmrk-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D9%85%D8%AC-%D9%88%D9%86%D8%B7%D8%A7%D9%82-%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84-%D8%AC%D9%85"><br>برامج ونطاق أعمال جمعية عايش الخيرية<br>مشروعاتنا الكبرى والمتميزة<br>1. &nbsp; &nbsp;مشروع مقام كريم:<br>● &nbsp; &nbsp;الهدف: تسكين الأسر والشباب من خلال بناء سكني يتيح للشباب الزواج أو يوفر مسكناً للمطلقات والأرامل المعيلات.<br>● &nbsp; &nbsp;الوصف: إنشاء شقق كوندو بنظام المشاركة في الخدمات العامة مثل الاستقبال والطعام على غرار الفنادق، على مساحة 600 متر مربع (11 طابقاً).<br>2. &nbsp; &nbsp;مشروع أطعموا الطعام:<br>● &nbsp; &nbsp;الهدف: القضاء على الجوع باستخدام التكنولوجيا الحديثة في عملية الإطعام.<br>● &nbsp; &nbsp;الوصف: ربط التكنولوجيا بعمليات توزيع الطعام لضمان وصوله إلى المحتاجين بفعالية.<br>3. &nbsp; &nbsp;مشروع معا للتنمية وتشغيل الشباب:<br>● &nbsp; &nbsp;الهدف: دعم مشروعات متناهية الصغر وتشغيل الشباب.<br>● &nbsp; &nbsp;الوصف: توفير التدريب والتمويل للمشروعات الصغيرة والمساهمة في تنميتها.<br>● &nbsp; &nbsp;عمل مشروعات متناهية الصغر في إطار تنموي عام &nbsp;بادارة مالية واحدة وتسويق محترف&nbsp;<br>4. &nbsp; &nbsp;مشروعات سبع سنابل:<br>● &nbsp; &nbsp;الهدف: تشغيل المرأة المعيلة.<br>● &nbsp; &nbsp;الوصف: مشروعات مثل "اطبخيلي" وإنتاج المنتجات الريفية والحلويات لتوفير فرص عمل للنساء المعيلات.<br>5. &nbsp; &nbsp;إدارة وترخيص عمل مركبات متنقلة:<br>● &nbsp; &nbsp;الهدف: تمكين الشباب من تشغيل مركبات مأكولات وعصائر وحلويات وسلع أخرى متنقلة.<br>● &nbsp; &nbsp;الوصف: توفير الدعم بالتدريب والتمويل والترخيص والتسويق.<br>6. &nbsp; &nbsp;العلامة التجارية للمنتجات الريفية والمنزلية:<br>● &nbsp; &nbsp;الهدف: تسويق منتجات الأسر الريفية.<br>● &nbsp; &nbsp;الوصف: إنشاء علامة تجارية قوية لمنتجات مثل الألبان والسمن والجبن والحلويات والفطير، مع توفير التدريب والتمويل والتجميع والتوزيع.<br>● &nbsp; &nbsp;منتجات مقترحة: منتجات جلدية بكافة انواعها و مننتجات ملابس البيبهات مثل البافيتات وخلافهو مستلزمات فندقية بسيطة مثل الشباشب القطنية وخلافهو الكاباتو الاغذية الفلاحي مثل الجبن والسمن والفطير والحلويات وخلافهو الاطعمة والطبخ المنزلي و لعب وكتب اطفال من القماشو عطورو صابون منزلي و منتجات تجميل طبيعية و خمارات ونقابات &nbsp;و منتجات يدوية موجهة للتصدير مثل الجلود والكليم والصابون اليدوي والزجاج والصدف… الخ<br>7. &nbsp; &nbsp;مشروع جامعة الأمة الإسلامية:<br>● &nbsp; &nbsp;الهدف: توفير التعليم الإسلامي العالي.<br>● &nbsp; &nbsp;الوصف: تأسيس جامعة تركز على الدراسات الإسلامية.<br>8. &nbsp; &nbsp;مشروع تعليم اللغة العربية لغير الناطقين:<br>● &nbsp; &nbsp;الهدف: نشر اللغة العربية بين غير الناطقين بها.<br>● &nbsp; &nbsp;الوصف: تنظيم دورات تعليمية لتعليم اللغة العربية للأجانب.<br>9. &nbsp; &nbsp;مشروع مستشفى عايش:<br>● &nbsp; &nbsp;الهدف: تقديم الرعاية الصحية المتكاملة.<br>● &nbsp; &nbsp;الوصف: إنشاء مستشفى شامل لتوفير الرعاية الصحية المتكاملة للمحتاجين.<br>10. &nbsp; &nbsp;مشروع أكاديمية ومركز أبحاث عايش الطبي:<br>● &nbsp; &nbsp;الهدف: تعزيز البحث العلمي في المجال الطبي.<br>● &nbsp; &nbsp;الوصف: تأسيس أكاديمية ومركز أبحاث طبي لإجراء الأبحاث وتقديم التعليم الطبي المتقدم.<br>مشروعات وبرامج اعتيادية (تقليدية)<br>1. &nbsp; &nbsp;الصحة<br>● &nbsp; &nbsp;عمليات: دعم مرضى بحاجة إلى إجراء عمليات عاجلة.<br>● &nbsp; &nbsp;أدوية وعلاج شهري: توفير الأدوية والعلاج للمرضى الذين لا يستطيعون تحمل نفقاتها.<br>● &nbsp; &nbsp;تجهيز مستشفيات: توفير التجهيزات والأدوات الطبية للمستشفيات المحتاجة.<br>● &nbsp; &nbsp;حضانات: دعم أسر فقيرة بحضانات للأطفال حديثي الولادة.<br>● &nbsp; &nbsp;غسيل كلى: دعم مرضى الفشل الكلوي.<br>● &nbsp; &nbsp;كشف وفحص: توفير الفحوصات والتحاليل والأشعة للأسر الفقيرة.<br>● &nbsp; &nbsp;قوافل طبية: تنظيم قوافل طبية للقرى الفقيرة في مصر.<br>2. &nbsp; &nbsp;المجتمع (التكافل الاجتماعي)<br>● &nbsp; &nbsp;أسر فقيرة: تقديم تبرع شهري لدعم احتياجات الأسر الفقيرة.<br>● &nbsp; &nbsp;أرامل وأيتام: كفالة الأطفال الأيتام وتوفير الرعاية المادية والإنسانية لهم.<br>● &nbsp; &nbsp;مطلقات ومعيلات: دعم الأمهات المطلقات اللاتي يعملن لإعالة أطفالهن.<br>● &nbsp; &nbsp;كبار السن: توفير الدعم لكبار السن الذين لا عائل لهم.<br>● &nbsp; &nbsp;مختلون عقليًا: دعم الأشخاص الذين فقدوا عقولهم وتوفير حياة كريمة لهم.<br>● &nbsp; &nbsp;ذوي الإعاقة: تقديم الدعم لذوي الإعاقة وتوفير حياة أفضل لهم.<br>● &nbsp; &nbsp;الغارمين والغارمات: مساعدة الغارمين على سداد ديونهم وإنقاذهم من السجن.<br>● &nbsp; &nbsp;تزويج شباب ويتيمات: تيسير زواج الشباب والفتيات اليتيمات.<br>● &nbsp; &nbsp;مشروعات صغيرة: زيادة دخل الأسر الفقيرة من خلال المشروعات الصغيرة.<br>● &nbsp; &nbsp;أطفال الشوارع: إصلاح وإعادة تأهيل أطفال الشوارع.<br>● &nbsp; &nbsp;مغتربون ولاجئون: دعم النازحين واللاجئين السوريين بتوفير المأوى والمعاش المناسب.<br>● &nbsp; &nbsp;خدمات مجتمعية: توفير خدمات الماء والكهرباء والغاز وترميم المنازل في القرى الفقيرة.<br>3. &nbsp; &nbsp;التعليم<br>● &nbsp; &nbsp;منحة بداية العام الدراسي: توفير الملابس والكتب والأدوات الدراسية للأطفال الفقراء.<br>● &nbsp; &nbsp;دروس تقوية: مساعدة الطلاب المحتاجين في دروس التقوية.<br>● &nbsp; &nbsp;مشروع طالب: دعم الطلاب الفقراء وتوفير احتياجاتهم الدراسية بالكامل.<br>● &nbsp; &nbsp;تجهيزات مدارس: توفير بيئة تعليمية مناسبة في القرى الفقيرة.<br>● &nbsp; &nbsp;إنشاء مدارس: المساهمة في إنشاء مدارس في القرى الفقيرة.<br>● &nbsp; &nbsp;محو الأمية: المساعدة في تعليم ومحو أمية الكبار.<br>● &nbsp; &nbsp;الطلاب المكفوفين: تعليم المكفوفين طريقة برايل وطباعة الكتب بها.<br>● &nbsp; &nbsp;الطلاب ذوي الاحتياجات الخاصة: توفير بيئة تعليمية مناسبة للطلاب ذوي الاحتياجات الخاصة.<br>● &nbsp; &nbsp;مشروعات تطوير التعليم: توفير فرص تدريب وتأهيل للطلاب في جميع المراحل التعليمية.<br>● &nbsp; &nbsp;التعليم الإلكتروني: تعليم الأطفال والشباب إلكترونيًا في المناطق الفقيرة.<br>● &nbsp; &nbsp;التعليم المرن - الحر: تطوير الخدمة التعليمية من خلال تعليم الأطفال مهارات وأنشطة تزيد من استيعابهم.<br>● &nbsp; &nbsp;رعاية المتفوقين: رعاية الطلاب المتفوقين وتوفير فرص تدريب وتعليم متميزة لهم.<br>4. &nbsp; &nbsp;برامج متنوعة<br>● &nbsp; &nbsp;حملات الأضاحي وتوزيع اللحوم: تنظيم حملات لتوزيع اللحوم في الأعياد.<br>● &nbsp; &nbsp;تحفيظ القرآن الكريم: تنظيم دورات تحفيظ القرآن الكريم.<br>● &nbsp; &nbsp;الدورات والمعسكرات التربوية والكشفية للأطفال: تنظيم دورات ومعسكرات تربوية وكشفية للأطفال.<br>● &nbsp; &nbsp;بناء المساجد: المساهمة في بناء المساجد.<br>● &nbsp; &nbsp;حفر الآبار: حفر الآبار لتوفير المياه النظيفة في المناطق الفقيرة.<br>● &nbsp; &nbsp;توزيع البطاطين وتحسين المساكن: تنظيم حملات لتوزيع البطاطين وتحسين جودة المساكن لتوفير حياة كريمة ودافئة للمحتاجين.</p>
<p id="bkmrk-%C2%A0">&nbsp;</p>
<p id="bkmrk-%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%A8%D8%AA%D9%83%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A9-%D9%88%D8%AC%D8%AF%D9%8A%D8%AF">أفكار ابتكارية وجديدة يمكن أن تتطور أن تكون مشروعات:<br>● &nbsp; &nbsp;فكرة هاندميد للنساء المعيلات والمقيمات والفقيرات لتقوم بعمل منزلي نحن نوزع الخامات ونستلم المنتج ونقوم بتصديره مع ثمن مجدي للقطع يستطيعون الحياة به وعمل معارض خارجية وداخلية لتلك المنتحات بخيث ايضا يكون دخل جيد لهم ولغيرهم<br>● &nbsp; &nbsp;كل منتج له باركود يستطيع المشتري منا الوصول اليه من خلال تطبيقنا ويستطيع المشتري بذلك غمل زيفيو او اعطاء تبس او اشياء اخري مثل فايفر<br>● &nbsp; &nbsp;لابد لانفاذ هذا المشروع عمل شركة.شحن او شراءها قوية مختصة بهذا الامر تغطي كل محافظات الجمهورية<br>● &nbsp; &nbsp;فكرة تيكيت لكل منتج او منتجة من المستفيدين لعمل ريغيو يعني يكون ميجا براند للجمعية او الشركة كلها وساب براند لكل منتج لتحسيسه بالخصوصية وان اي شكوي او ريفيو جيد سياخذ تحفيزات &nbsp;او يمكن اعطاء بقشيش ايضا&nbsp;<br>● &nbsp; &nbsp;فكرة سيارة ثلاجة كبيرة تاتي برحلة يومية من اسوان حتي اسكندرية وسيارات صغير لتجميع المنتحات في المراكز الكبري<br>● &nbsp; &nbsp;وعمل مراكز توزيع او فتارين متخصصة في سوبر ماركتات كبيرة<br>● &nbsp; &nbsp;تطبيق حفظ القرآن: هو تطبيق عبارة عن مستويات عبارة عن 1200 مستوي مثل تطبيقات تعليم اللغات المشهورة مثل موندلي ويمكن الاستفادة من الالعاب المشهورة ايضا للجوائز ونوعيتها و كل مستوي هو اتمام نصف وجه<br>● &nbsp; &nbsp;فكرة سوق متنقل بنظام تجار الشنطة عبارة عن 200 تويسيكل أو سيارة مغلقة صندوق مثلا موزعين في مناطق معينة وعند الطلب من التطبيق يتوجه الترسيكل مباشرة إلى الزبون لعرض السلعة واستلام تمنها اذااعجبت الزبون<br>تصلح لمنتحات متخصصة مثل المنتجات الغاليةنسبيا أو المتميزة<br>منتجات حصرية يمكن استيرادها أو تصنيعها خصيصا<br>ضمان الرضا التام<br>Movingshops. Net<br>شبكةالمتاجر المتنقلة<br>● &nbsp; &nbsp;فكرة السكن التبرعي منصة للتبرع بإيجار شقة لكفالة السكن سواء كانت شقة مملوكة او يتبرع &nbsp;بالايجار نفسه<br>● &nbsp; &nbsp;مشروع سلسلة مطاعم خبيرة يها وجيات جميلة مختلفة عن اي مطعم اخر ولا تتعدي في السعو 40 جنيه للوجبة الواحدة&nbsp;<br>o &nbsp; &nbsp;عمل المنيو يكون بها امكانية التبرع بوجبة اخري او كفارة يمين او ما شابه&nbsp;<br>o &nbsp; &nbsp;سلسلة مطاعم مثل ماكدونالدز بالضبط بها افكار مبتكرة<br>o &nbsp; &nbsp;تتغير الوجبات بالوقت اليومي<br>o &nbsp; &nbsp;روبوت التحضير<br>o &nbsp; &nbsp;فكرة اوبن بوفيه من التطبيق<br>o &nbsp; &nbsp;فكرة عمل باركود لكل المحتاجين من خلال بحث حالة واعطاءوهم كارنيه<br>o &nbsp; &nbsp;بحيث لا ياخذ الكارنيه الواحد اكثر من وجبة او اتنين يوميا</p>
<p id="bkmrk-%E2%97%8F-%C2%A0-%C2%A0%D9%81%D9%83%D8%B1%D8%A9-%D8%B9%D9%85%D9%84-%D9%85%D8%AF%D8%B1%D8%B3%D8%A9-">● &nbsp; &nbsp;فكرة عمل مدرسة داخلية للاولاد من سن ثمانية أعوام لمدة خمسة اعوام لتخريج دعاة محترفون علي المنهاج القويم من بلاد مختلفة ويكون الدراسة فيها باللغة العربية وتعليمهم الاسلام بطريقة محترفة ومبسطة وعصرية بالاساس للقرآن والسنة وتكون فيها المناهج كالاتي<br>اللغة العربية والقرآن الكريم والحديث الشريف و الفقه والسيرة النبوية واصول الدعوة وفن الخطابة والتأثير في الناس ومشروع تخرج ترجمة احدي الكتب ورياضات وكيمياء وفيزياءو علوم شتى و اخراج واعلام و ادارة وتسويق وحرف وقيادة</p>
<p id="bkmrk-%D9%8A%D9%83%D9%88%D9%86-%D9%87%D8%B0%D9%87-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AF%D8%B1%D8%B3%D8%A9-%D9%82%D9%88%D8%A7">يكون هذه المدرسة قوامها الاساسي من غير الناطقين بالعربية واهم البلاد هي<br>تركيا و روسيا واوكرانيا و اندونيسيا و الهند وتايلاند وماليزيا والهند وباكستان</p>
<p id="bkmrk-%C2%A0-1">&nbsp;</p>
<p id="bkmrk-%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%B7%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B3%D9%88%D9%8A%D9%82%D9%8A%D8%A91.-%D8%AA%D8%AD">الخطة التسويقية<br>1. تحليل السوق والجمهور المستهدف لكل قطاع أو برنامج أو نطاق عمل<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;فهم السوق المستهدفة وتحليلها.<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد الجمهور المستهدف بشكل دقيق.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;البحث السوقي:<br>● &nbsp; &nbsp;جمع بيانات حول السوق المستهدف.لكل برنامج بكل آليات البحث لدينا مثل روبوتات الاستخلاص من جميع المنصات الاجتماعية التي طورناها<br>● &nbsp; &nbsp;تحليل السوق والمنافسين وتحديد الفرص والتحديات.<br>● &nbsp; &nbsp;تحليل الجمهور المستهدف:<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد الفئات العمرية، الجنس، الموقع الجغرافي، الاهتمامات، والسلوكيات.<br>● &nbsp; &nbsp;استخدام أدوات التحليل مثل Google Analytics ووسائل التواصل الاجتماعي لتحليل البيانات.<br>2. تحديد الرؤية والرسالة والقيم<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد هوية الجمعية ورؤيتها ورسالتها وقيمها.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد الرؤية:<br>● &nbsp; &nbsp;صياغة رؤية ملهمة وواضحة للجمعية.<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد الرسالة:<br>● &nbsp; &nbsp;كتابة رسالة تعبر عن أهداف الجمعية وطموحاتها.<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد القيم:<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد القيم الأساسية التي تلتزم بها الجمعية وتوجيه جميع الأنشطة بناءً عليها.<br>3. استراتيجية العلامة التجارية<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;بناء هوية قوية للعلامة التجارية وزيادة الوعي بها.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;تصميم الهوية البصرية:<br>● &nbsp; &nbsp;تصميم شعار، ألوان، وأنماط بصرية تعكس هوية الجمعية.<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير الرسائل الأساسية:<br>● &nbsp; &nbsp;صياغة رسائل رئيسية تعبر عن أهداف الجمعية وتكون موحدة في جميع وسائل الاتصال.<br>● &nbsp; &nbsp;تعزيز العلامة التجارية:<br>● &nbsp; &nbsp;تطبيق الهوية البصرية والرسائل في جميع المواد التسويقية (الموقع الإلكتروني، وسائل التواصل الاجتماعي، النشرات).<br>4. إنشاء محتوى جذاب<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;إنشاء محتوى وموقع إلكتروني يلفت الانتباه ويزيد من التفاعل مع الجمعية.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير استراتيجية المحتوى:<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد نوعية المحتوى المطلوب (مقالات، فيديوهات، إنفوجرافيك).<br>● &nbsp; &nbsp;وضع جدول زمني لنشر المحتوى.<br>● &nbsp; &nbsp;إنشاء محتوى متنوع:<br>● &nbsp; &nbsp;كتابة مقالات ومدونات تتناول مواضيع ذات صلة.<br>● &nbsp; &nbsp;إنتاج فيديوهات توضح أنشطة الجمعية وتأثيرها.<br>● &nbsp; &nbsp;إنشاء إنفوجرافيك يوضح البيانات والإحصائيات بشكل مرئي.<br>5. التسويق الرقمي<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;استخدام الوسائل الرقمية للوصول إلى الجمهور المستهدف وزيادة التفاعل.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;إدارة وسائل التواصل الاجتماعي:<br>● &nbsp; &nbsp;إنشاء حسابات على وسائل التواصل الاجتماعي المناسبة (فيسبوك، تويتر، إنستغرام، لينكد إن).<br>● &nbsp; &nbsp;نشر محتوى بانتظام والتفاعل مع المتابعين.<br>● &nbsp; &nbsp;تحسين محركات البحث (SEO):<br>● &nbsp; &nbsp;تحسين محتوى الموقع الإلكتروني لزيادة ظهوره في نتائج محركات البحث.<br>● &nbsp; &nbsp;استخدام الكلمات المفتاحية المناسبة وإنشاء روابط داخلية وخارجية.<br>● &nbsp; &nbsp;التسويق عبر البريد الإلكتروني:<br>● &nbsp; &nbsp;جمع عناوين البريد الإلكتروني للمتبرعين والداعمين.<br>● &nbsp; &nbsp;إرسال نشرات إخبارية منتظمة تتضمن آخر الأخبار والأنشطة من خلال سيرفرنا (خادمنا) الخاص بذلك.<br>● &nbsp; &nbsp;الإعلانات الرقمية:<br>● &nbsp; &nbsp;استخدام الإعلانات المدفوعة على منصات مثل جوجل وفيسبوك للوصول إلى جمهور أوسع.<br>● &nbsp; &nbsp;تحليل أداء الإعلانات وتعديل الاستراتيجيات بناءً على النتائج.<br>6. الشراكات والتعاون<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;بناء علاقات وشراكات مع مؤسسات وشركات أخرى لدعم أنشطة الجمعية.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد الشركاء المحتملين:<br>● &nbsp; &nbsp;البحث عن شركات ومؤسسات تتماشى مع أهداف الجمعية وعمل قوائم بهم.<br>● &nbsp; &nbsp;بناء علاقات:<br>● &nbsp; &nbsp;التواصل مع الشركاء المحتملين وعرض الفرص المتاحة للتعاون.<br>● &nbsp; &nbsp;التعاون والتسويق المشترك:<br>● &nbsp; &nbsp;تنظيم فعاليات مشتركة وجمع تبرعات بالتعاون مع الشركاء.<br>● &nbsp; &nbsp;الترويج لأنشطة الجمعية عبر شبكات الشركاء.<br>7. قياس الأداء والتحليل<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;متابعة وتقييم أداء الحملات التسويقية وتحسين الاستراتيجيات بناءً على البيانات.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;استخدام أدوات التحليل:<br>● &nbsp; &nbsp;استخدام أدوات مثل Google Analytics ووسائل التواصل الاجتماعي لتحليل البيانات.<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs):<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد مؤشرات لقياس النجاح مثل عدد الزيارات للموقع، التفاعل على وسائل التواصل الاجتماعي، حجم التبرعات.<br>● &nbsp; &nbsp;تحليل النتائج:<br>● &nbsp; &nbsp;مراجعة البيانات بشكل دوري وتحليل النتائج.<br>● &nbsp; &nbsp;تعديل الاستراتيجيات بناءً على التحليل لتحسين الأداء.<br>الجدول الزمني للخطة التسويقية<br>1. &nbsp; &nbsp;الشهر الأول:<br>● &nbsp; &nbsp;تنفيذ بحث السوق وتحليل الجمهور المستهدف.<br>● &nbsp; &nbsp;صياغة الرؤية والرسالة والقيم.<br>● &nbsp; &nbsp;تصميم الهوية البصرية.<br>2. &nbsp; &nbsp;الشهر الثاني:<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير استراتيجية المحتوى وإنشاء محتوى أولي.<br>● &nbsp; &nbsp;إنشاء حسابات على وسائل التواصل الاجتماعي.<br>● &nbsp; &nbsp;تحسين الموقع الإلكتروني لمحركات البحث.<br>3. &nbsp; &nbsp;الشهر الثالث:<br>● &nbsp; &nbsp;بدء نشر المحتوى والتفاعل على وسائل التواصل الاجتماعي.<br>● &nbsp; &nbsp;إطلاق حملات البريد الإلكتروني.<br>● &nbsp; &nbsp;بدء الإعلانات الرقمية.<br>4. &nbsp; &nbsp;الشهر الرابع وما بعده:<br>● &nbsp; &nbsp;استمرار نشر المحتوى والتفاعل.<br>● &nbsp; &nbsp;متابعة أداء الحملات وتعديل الاستراتيجيات.<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير شراكات جديدة والتعاون مع شركاء موجودين.</p>
<p id="bkmrk-%C2%A0-2">&nbsp;</p>
<p id="bkmrk-%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%B7%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%83%D9%86%D9%88%D9%84%D9%88%D8%AC%D9%8A%D8%A9%D8%A7%D9%84%D8%A3"><br>الخطة التكنولوجية<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;تحسين كفاءة العمل من خلال استخدام التكنولوجيا.<br>● &nbsp; &nbsp;تعزيز الأمان وحماية البيانات.<br>● &nbsp; &nbsp;توفير الدعم التكنولوجي للموظفين والمتطوعين.<br>المهام:<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير وصيانة البنية التحتية التكنولوجية.<br>● &nbsp; &nbsp;إدارة وتأمين قواعد البيانات.<br>● &nbsp; &nbsp;توفير الدعم الفني والتدريب للموظفين والمتطوعين.<br>● &nbsp; &nbsp;استخدام التكنولوجيا لتحسين التواصل والتعاون بين الأقسام.<br>الإجراءات المحددة:<br>1. &nbsp; &nbsp;البنية التحتية التكنولوجية:<br>● &nbsp; &nbsp;تقييم الاحتياجات التكنولوجية:<br>● &nbsp; &nbsp;تحليل الأنظمة والأجهزة الحالية وتحديد النقاط الضعيفة.<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد البرمجيات والأجهزة المطلوبة لتحسين الأداء.<br>● &nbsp; &nbsp;شراء وتركيب المعدات:<br>● &nbsp; &nbsp;شراء أجهزة حاسوب، خوادم، وشبكات بناءً على التقييم.<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير البرمجيات اللازمة وتحديث الأنظمة القديمة.<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير برنامج خاص لإدارةة كافة عمليات الجمعية من إدارة المشروعات والحسابات والموارد البشرية وإدارة المالية ….إلخ<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير برنامج خاص للتبرع الجماعي من خلال تقنية البلوكشين<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير برنامج خاص لإدارة المشروعات الصغيرة والتبرع الجماعي لها<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير مواقع انترنت وأنظمة خاصة لكل مشروع من مشروعات الجمعية التي يتم الموافقة على تدشينها بنظام السوبر آب<br>● &nbsp; &nbsp;نطوير برنامج إدارة المستشفى<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير موقع المستشفى<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير سيرفر إرسال إيميلاات بعدد هائل<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير سيرفر لإررسال واتساب بعدد هائل<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير وشراء برامج التسويق المطلوبة للترويج الفعال على المنصات الاجتماعية<br>● &nbsp; &nbsp;الصيانة والدعم:<br>● &nbsp; &nbsp;وضع خطة صيانة دورية للأجهزة والبرمجيات.<br>● &nbsp; &nbsp;توفير دعم فني مستمر لحل المشكلات التكنولوجية.<br>2. &nbsp; &nbsp;إدارة البيانات والأمان:<br>● &nbsp; &nbsp;إدارة قواعد البيانات:<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير نظام إدارة قواعد بيانات مركزي لتخزين المعلومات الهامة.<br>● &nbsp; &nbsp;تأمين الوصول إلى البيانات وتحديد صلاحيات المستخدمين.<br>● &nbsp; &nbsp;حماية البيانات:<br>● &nbsp; &nbsp;تنفيذ إجراءات الأمان مثل تشفير البيانات، والنسخ الاحتياطي الدوري.<br>● &nbsp; &nbsp;تدريب الموظفين على ممارسات الأمان الإلكتروني.<br>● &nbsp; &nbsp;تحديث البرامج الأمنية بانتظام.<br>3. &nbsp; &nbsp;الدعم الفني والتدريب:<br>● &nbsp; &nbsp;تقديم الدعم الفني:<br>● &nbsp; &nbsp;إنشاء فريق دعم فني لمساعدة الموظفين والمتطوعين.<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير نظام تذاكر لتتبع المشكلات وحلها.<br>● &nbsp; &nbsp;التدريب والتعليم:<br>● &nbsp; &nbsp;تقديم دورات تدريبية للموظفين حول استخدام الأنظمة التكنولوجية الجديدة.<br>● &nbsp; &nbsp;توفير موارد تعليمية ودروس عبر الإنترنت.<br>4. &nbsp; &nbsp;التواصل والتعاون:<br>● &nbsp; &nbsp;تحسين أدوات التواصل:<br>● &nbsp; &nbsp;استخدام أدوات الاتصال الفوري والبريد الإلكتروني لتنظيم التواصل الداخلي.<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير نظام إدارة المشاريع لمتابعة تقدم الأعمال.<br>● &nbsp; &nbsp;التعاون عبر الإنترنت:<br>● &nbsp; &nbsp;استخدام أدوات التعاون السحابية مثل Google Workspace أو Microsoft 365.<br>● &nbsp; &nbsp;إنشاء منصات داخلية للمشاركة في الملفات والمعلومات.<br>الخطوات التالية<br>1. &nbsp; &nbsp;تقييم الوضع التكنولوجي الحالي وتحديد الأولويات:<br>● &nbsp; &nbsp;عقد اجتماعات مع الفرق المختلفة لتحديد احتياجاتهم التكنولوجية.<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد قائمة بالأولويات بناءً على تقييم الوضع الحالي.<br>2. &nbsp; &nbsp;وضع ميزانية للتكنولوجيا:<br>● &nbsp; &nbsp;تقدير التكلفة الإجمالية للمعدات، البرمجيات، والصيانة.<br>● &nbsp; &nbsp;البحث عن مصادر تمويل إضافية لتغطية التكاليف التكنولوجية.<br>3. &nbsp; &nbsp;تنفيذ الخطة التكنولوجية:<br>● &nbsp; &nbsp;تنفيذ الإجراءات المحددة بترتيب الأولويات.<br>● &nbsp; &nbsp;متابعة تقدم العمل وتقييم النتائج بشكل دوري.<br>4. &nbsp; &nbsp;تقييم وتحسين:<br>● &nbsp; &nbsp;مراجعة أداء الأنظمة التكنولوجية بانتظام.<br>● &nbsp; &nbsp;إجراء التعديلات والتحسينات اللازمة لضمان استمرار الكفاءة والأمان.</p>
<p id="bkmrk-%C2%A0-3">&nbsp;</p>
<p id="bkmrk-%D8%AE%D8%B7%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%A9%C2%A0"><br>خطة الموارد البشرية&nbsp;<br>1. إدارة الموظفين<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;جذب وتطوير والاحتفاظ بالموظفين الموهوبين.<br>● &nbsp; &nbsp;تحسين رفاهية الموظفين وزيادة رضاهم.<br>● &nbsp; &nbsp;تعزيز ثقافة العمل الجماعي والتعاون.<br>الإجراءات المحددة:<br>1. &nbsp; &nbsp;توظيف الموظفين:<br>● &nbsp; &nbsp;تحليل الاحتياجات الوظيفية:<br>● &nbsp; &nbsp;تقييم الوظائف الحالية وتحديد الفجوات في المهارات.<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد توصيف وظيفي لكل وظيفة تشمل المسؤوليات والمؤهلات المطلوبة.<br>● &nbsp; &nbsp;استراتيجية التوظيف:<br>● &nbsp; &nbsp;الإعلان عن الوظائف الشاغرة على مواقع التوظيف، وسائل التواصل الاجتماعي، والموقع الإلكتروني للجمعية.<br>● &nbsp; &nbsp;إقامة شراكات مع الجامعات ومراكز التدريب للبحث عن المواهب الجديدة.<br>● &nbsp; &nbsp;عملية التوظيف:<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد عملية اختيار دقيقة تشمل مراجعة السيرة الذاتية، المقابلات، واختبارات الكفاءة.<br>● &nbsp; &nbsp;تقديم عرض وظيفي وتوضيح الشروط والأحكام للمرشحين الناجحين.<br>2. &nbsp; &nbsp;تطوير الموظفين:<br>● &nbsp; &nbsp;برامج التدريب والتطوير:<br>● &nbsp; &nbsp;تصميم وتنفيذ برامج تدريبية تشمل المواضيع الأساسية مثل مهارات القيادة، إدارة الوقت، واستخدام التكنولوجيا.<br>● &nbsp; &nbsp;تقديم ورش عمل ودورات تدريبية منتظمة لتحسين المهارات الفنية والشخصية.<br>● &nbsp; &nbsp;التطوير المهني:<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد خطط تطوير فردية لكل موظف تشمل أهداف التطوير المهني والتدريبات المطلوبة.<br>● &nbsp; &nbsp;تقديم فرص للمشاركة في مؤتمرات وندوات وورش عمل متعلقة بالمجال.<br>3. &nbsp; &nbsp;إدارة الأداء:<br>● &nbsp; &nbsp;تقييم الأداء:<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد نظام تقييم أداء شامل يشمل معايير واضحة وقابلة للقياس.<br>● &nbsp; &nbsp;عقد جلسات تقييم دورية لمراجعة أداء الموظفين وتقديم التغذية الراجعة.<br>● &nbsp; &nbsp;تقديم الحوافز:<br>● &nbsp; &nbsp;تصميم نظام حوافز يشمل المكافآت المالية والمعنوية بناءً على الأداء.<br>● &nbsp; &nbsp;تقديم برامج مكافآت مثل "موظف الشهر" لتشجيع وتحفيز الموظفين.<br>4. &nbsp; &nbsp;رفاهية الموظفين:<br>● &nbsp; &nbsp;بيئة العمل:<br>● &nbsp; &nbsp;خلق بيئة عمل داعمة تشمل المرافق المناسبة والأدوات اللازمة للعمل بكفاءة.<br>● &nbsp; &nbsp;الدعم النفسي:<br>● &nbsp; &nbsp;تقديم برامج دعم نفسي مثل الاستشارات والدورات المتعلقة بالصحة النفسية.<br>● &nbsp; &nbsp;التوازن بين العمل والحياة:<br>● &nbsp; &nbsp;تصميم سياسات مرنة تشمل العمل عن بُعد وساعات العمل المرنة.<br>2. إدارة المتطوعين<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;جذب وإدارة وتطوير قاعدة قوية من المتطوعين.<br>● &nbsp; &nbsp;تحسين تجربة المتطوعين وزيادة مشاركتهم.<br>● &nbsp; &nbsp;تعزيز الشعور بالانتماء والالتزام لدى المتطوعين.<br>الإجراءات المحددة:<br>1. &nbsp; &nbsp;جذب المتطوعين:<br>● &nbsp; &nbsp;الترويج للفرص التطوعية:<br>● &nbsp; &nbsp;الإعلان عن فرص التطوع على الموقع الإلكتروني ووسائل التواصل الاجتماعي.<br>● &nbsp; &nbsp;إقامة شراكات مع الجامعات والمدارس لزيادة الوعي بفرص التطوع.<br>● &nbsp; &nbsp;عملية التسجيل:<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد نظام تسجيل سهل الاستخدام عبر الإنترنت للمتطوعين الجدد.<br>● &nbsp; &nbsp;عقد جلسات تعريفية لتوضيح أدوار ومسؤوليات المتطوعين.<br>2. &nbsp; &nbsp;تدريب المتطوعين:<br>● &nbsp; &nbsp;برامج التدريب:<br>● &nbsp; &nbsp;تقديم برامج تدريبية تتضمن المواضيع الأساسية مثل مهارات الاتصال، إدارة الوقت، ومعرفة أهداف الجمعية.<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد مواد تدريبية وموارد تعليمية يمكن الوصول إليها عبر الإنترنت.<br>● &nbsp; &nbsp;التوجيه والإشراف:<br>● &nbsp; &nbsp;تعيين مشرفين للمتطوعين لتقديم الدعم والإرشاد المستمر.<br>● &nbsp; &nbsp;عقد اجتماعات دورية مع المتطوعين لمراجعة التقدم وتقديم التغذية الراجعة.<br>3. &nbsp; &nbsp;إدارة الأداء والتقدير:<br>● &nbsp; &nbsp;تقييم الأداء:<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد نظام تقييم أداء للمتطوعين يشمل معايير واضحة وقابلة للقياس.<br>● &nbsp; &nbsp;عقد جلسات تقييم دورية لتقديم التغذية الراجعة وتحديد المجالات للتحسين.<br>● &nbsp; &nbsp;تقديم التقدير:<br>● &nbsp; &nbsp;تصميم برامج تقدير تشمل شهادات تقدير ومكافآت معنوية مثل "متطوع الشهر".<br>● &nbsp; &nbsp;تنظيم فعاليات تقدير مثل حفل شكر للمتطوعين المتميزين.<br>4. &nbsp; &nbsp;تحسين تجربة المتطوعين:<br>● &nbsp; &nbsp;التواصل والتفاعل:<br>● &nbsp; &nbsp;إنشاء قنوات اتصال فعالة مثل البريد الإلكتروني، والمجموعات على وسائل التواصل الاجتماعي.<br>● &nbsp; &nbsp;تنظيم لقاءات واجتماعات دورية لتعزيز التواصل بين المتطوعين والإدارة.<br>● &nbsp; &nbsp;التغذية الراجعة:<br>● &nbsp; &nbsp;جمع التغذية الراجعة من المتطوعين بشكل دوري لتحسين البرامج والسياسات.<br>● &nbsp; &nbsp;إجراء استبيانات دورية لقياس رضا المتطوعين وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.<br>الخطوات التالية<br>1. &nbsp; &nbsp;تقييم الاحتياجات:<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد الأولويات والاستراتيجيات لكل قسم (الموظفين والمتطوعين).<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد خطة زمنية لتطبيق الإجراءات المقترحة.<br>2. &nbsp; &nbsp;تنفيذ الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;بدء تنفيذ الإجراءات المحددة بترتيب الأولويات.<br>● &nbsp; &nbsp;متابعة التقدم بشكل دوري وتعديل الاستراتيجيات بناءً على النتائج.<br>3. &nbsp; &nbsp;التقييم والتحسين:<br>● &nbsp; &nbsp;مراجعة أداء قسم الموارد البشرية بانتظام.<br>● &nbsp; &nbsp;جمع التغذية الراجعة من الموظفين والمتطوعين لتحسين السياسات والإجراءات.</p>
<p id="bkmrk-%C2%A0-4">&nbsp;</p>
<p id="bkmrk-%C2%A0-5">&nbsp;</p>
<p id="bkmrk-%C2%A0-6">&nbsp;</p>
<p id="bkmrk-%C2%A0-7">&nbsp;</p>
<p id="bkmrk-%D8%AE%D8%B7%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84%C2%A01.-%D8%AA%D8%AD%D9%84%D9%8A%D9%84"><br>خطة التمويل&nbsp;<br>1. تحليل الوضع المالي الحالي<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;فهم الوضع المالي الحالي للجمعية.<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد الفجوات المالية والمجالات التي تحتاج إلى تحسين.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد قائمة مالية:<br>● &nbsp; &nbsp;جرد جميع الأصول والخصوم الحالية.<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد قائمة بالدخل والنفقات الحالية.<br>● &nbsp; &nbsp;تحليل الفجوات:<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد المجالات التي تعاني من نقص في التمويل.<br>● &nbsp; &nbsp;تقييم الأداء المالي السابق وتحديد الأنماط والتوجهات.<br>2. وضع الميزانية السنوية<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;وضع ميزانية تفصيلية للعام المقبل تشمل جميع الأنشطة والمشاريع.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد الأهداف المالية:<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد الأهداف المالية قصيرة وطويلة الأجل.<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد الميزانية:<br>● &nbsp; &nbsp;تقدير الإيرادات المتوقعة من التبرعات، المنح، والأنشطة الأخرى.<br>● &nbsp; &nbsp;تقدير النفقات المتوقعة بما في ذلك الرواتب، البرامج، التسويق، والتكاليف الإدارية.<br>● &nbsp; &nbsp;المراجعة والموافقة:<br>● &nbsp; &nbsp;عرض الميزانية على مجلس الإدارة لمراجعتها والموافقة عليها.<br>● &nbsp; &nbsp;إجراء التعديلات اللازمة بناءً على ملاحظات المجلس.<br>3. تنويع مصادر التمويل<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;زيادة الاستدامة المالية من خلال تنويع مصادر الدخل.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;جمع التبرعات:<br>● &nbsp; &nbsp;تنظيم حملات جمع التبرعات عبر الإنترنت ومن خلال الفعاليات.<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير برامج عضوية تشمل مزايا حصرية للمتبرعين الدائمين.<br>● &nbsp; &nbsp;المنح والتمويل الحكومي:<br>● &nbsp; &nbsp;تقديم طلبات منح لمؤسسات حكومية وخاصة.<br>● &nbsp; &nbsp;البحث عن برامج دعم وتمويل حكومية تتماشى مع أهداف الجمعية.<br>● &nbsp; &nbsp;الشراكات والرعاية:<br>● &nbsp; &nbsp;إقامة شراكات مع شركات ومؤسسات تجارية لتقديم الدعم المالي أو العيني.<br>● &nbsp; &nbsp;تقديم عروض رعاية تشمل ذكر الرعاة في الفعاليات والمواد التسويقية.<br>4. إدارة التبرعات والمنح<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;ضمان إدارة فعالة وشفافة للتبرعات والمنح.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;إنشاء نظام إدارة التبرعات:<br>● &nbsp; &nbsp;استخدام برامج إدارة التبرعات لتتبع جميع التبرعات والمدفوعات.<br>● &nbsp; &nbsp;توفير إيصالات وشهادات تقدير للمتبرعين.<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد تقارير مالية:<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد تقارير مالية دورية توضح كيفية استخدام التبرعات والمنح.<br>● &nbsp; &nbsp;تقديم تقارير شفافة للممولين والمتبرعين حول تأثير مساهماتهم.<br>5. تحسين إدارة الموارد المالية<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;تحسين كفاءة إدارة الموارد المالية وتقليل النفقات الزائدة.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير السياسات والإجراءات المالية:<br>● &nbsp; &nbsp;وضع سياسات مالية تشمل إجراءات المصروفات والإيرادات.<br>● &nbsp; &nbsp;تعيين لجنة مالية للإشراف على تنفيذ السياسات.<br>● &nbsp; &nbsp;إدارة النقدية:<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد خطة إدارة النقدية تشمل تقدير التدفقات النقدية الشهرية.<br>● &nbsp; &nbsp;الاحتفاظ بصندوق طوارئ لتغطية النفقات الغير متوقعة.<br>● &nbsp; &nbsp;مراقبة النفقات:<br>● &nbsp; &nbsp;مراقبة النفقات بشكل دوري للتأكد من عدم تجاوز الميزانية.<br>● &nbsp; &nbsp;البحث عن طرق لتقليل التكاليف من خلال التفاوض مع الموردين واستخدام الموارد بشكل فعال.<br>● &nbsp; &nbsp;<br>6. التقييم والمراجعة<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;تقييم الأداء المالي بشكل دوري وتحسين الاستراتيجيات بناءً على النتائج.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;إجراء مراجعات مالية دورية:<br>● &nbsp; &nbsp;عقد اجتماعات شهرية أو ربع سنوية لمراجعة الأداء المالي.<br>● &nbsp; &nbsp;تحليل التقارير المالية وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.<br>● &nbsp; &nbsp;تحديث الخطة المالية:<br>● &nbsp; &nbsp;تعديل الميزانية والخطة المالية بناءً على الأداء الفعلي والتغيرات في الأهداف.<br>● &nbsp; &nbsp;استخدام النتائج المالية لتحسين استراتيجيات جمع التبرعات وإدارة النفقات.<br>الخطوات التالية<br>1. &nbsp; &nbsp;تحليل الوضع المالي:<br>● &nbsp; &nbsp;جمع البيانات المالية الحالية وتحليلها لتحديد الفجوات.<br>2. &nbsp; &nbsp;وضع الميزانية:<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد ميزانية تفصيلية تشمل جميع الأنشطة والمشاريع.<br>3. &nbsp; &nbsp;تنويع مصادر التمويل:<br>● &nbsp; &nbsp;تنفيذ استراتيجيات جمع التبرعات وتقديم طلبات المنح.<br>4. &nbsp; &nbsp;إدارة التبرعات والمنح:<br>● &nbsp; &nbsp;إنشاء نظام فعال لإدارة التبرعات وإعداد تقارير شفافة.<br>5. &nbsp; &nbsp;تحسين إدارة الموارد المالية:<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير السياسات المالية وإدارة النقدية ومراقبة النفقات.<br>6. &nbsp; &nbsp;التقييم والمراجعة:<br>● &nbsp; &nbsp;إجراء مراجعات دورية وتحديث الخطة المالية بناءً على النتائج.</p>
<p id="bkmrk-%C2%A0-8">&nbsp;</p>
<p id="bkmrk-%C2%A0-9">&nbsp;</p>
<p id="bkmrk-%C2%A0-10">&nbsp;</p>
<p id="bkmrk-%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%B7%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A91.-%D8%A7%D9%84%D9%87">الخطة الإدارية<br>1. الهيكل التنظيمي<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;إنشاء هيكل تنظيمي واضح يعزز الكفاءة والشفافية.<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد الأدوار والمسؤوليات لكل عضو في الفريق.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد الهيكل التنظيمي:<br>● &nbsp; &nbsp;إنشاء هيكل تنظيمي يشمل جميع الأقسام (التسويق، التمويل، الموارد البشرية، التكنولوجيا، البرامج).<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد الأدوار والمسؤوليات:<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد توصيف وظيفي لكل منصب يشمل المسؤوليات والمهام والمهارات المطلوبة.<br>● &nbsp; &nbsp;تعيين موظفين لكل منصب وتوضيح العلاقات التقريرية بينهم.<br>2. السياسات والإجراءات<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;وضع سياسات وإجراءات تشغيلية واضحة لضمان سير العمل بفعالية.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير السياسات والإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد دليل سياسات وإجراءات شامل يغطي جميع جوانب العمل (التوظيف، الشراء، السفر، المصروفات).<br>● &nbsp; &nbsp;مراجعة وتحديث السياسات:<br>● &nbsp; &nbsp;مراجعة السياسات والإجراءات بشكل دوري لضمان توافقها مع الأهداف والتغيرات القانونية.<br>3. إدارة العمليات اليومية<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;ضمان سير العمليات اليومية بكفاءة وفعالية.<br>● &nbsp; &nbsp;تحسين التنسيق بين الأقسام المختلفة.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;التخطيط والتنسيق:<br>● &nbsp; &nbsp;عقد اجتماعات دورية لمناقشة التقدم والتحديات ووضع خطط عمل شهرية.<br>● &nbsp; &nbsp;استخدام أدوات إدارة المشاريع لتنسيق الأنشطة وتحديد المسؤوليات.<br>● &nbsp; &nbsp;إدارة المرافق:<br>● &nbsp; &nbsp;ضمان توفر المرافق الضرورية مثل المكاتب والمعدات التكنولوجية واللوجستية.<br>● &nbsp; &nbsp;إجراء صيانة دورية للمرافق والمعدات لضمان استمرارية العمل.<br>4. إدارة المعلومات<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;تحسين إدارة وتدفق المعلومات داخل الجمعية.<br>● &nbsp; &nbsp;ضمان حماية البيانات وسهولة الوصول إليها.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;نظام إدارة البيانات:<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير نظام مركزي لإدارة البيانات يشمل جميع المعلومات الهامة (المالية، العضوية، البرامج).<br>● &nbsp; &nbsp;ضمان حماية البيانات من خلال تطبيق إجراءات الأمان اللازمة.<br>● &nbsp; &nbsp;التوثيق والأرشفة:<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد نظام لتوثيق جميع العمليات والمعاملات والأحداث.<br>● &nbsp; &nbsp;حفظ الوثائق والمستندات بشكل منظم وسهل الوصول إليه.<br>5. الشفافية والمساءلة<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;تعزيز الشفافية والمساءلة في جميع جوانب العمل.<br>● &nbsp; &nbsp;بناء ثقة الجمهور والداعمين.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد التقارير الدورية:<br>● &nbsp; &nbsp;تقديم تقارير مالية وإدارية دورية لمجلس الإدارة والداعمين.<br>● &nbsp; &nbsp;نشر تقارير سنوية توضح الأنشطة والإنجازات والأهداف المستقبلية.<br>● &nbsp; &nbsp;إجراءات المساءلة:<br>● &nbsp; &nbsp;وضع آليات لمراقبة الأداء ومحاسبة الأعضاء على الالتزام بالسياسات والإجراءات.<br>● &nbsp; &nbsp;تنظيم جلسات استماع داخلية لمراجعة القضايا والشكاوى وتقديم الحلول المناسبة.<br>6. تحسين الكفاءة الإدارية<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;تحسين الكفاءة الإدارية وتقليل الهدر في الموارد.<br>● &nbsp; &nbsp;تعزيز الابتكار وتحسين العمليات.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;تحليل العمليات:<br>● &nbsp; &nbsp;إجراء تحليل دوري للعمليات الإدارية لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.<br>● &nbsp; &nbsp;التدريب والتطوير:<br>● &nbsp; &nbsp;تقديم برامج تدريبية للموظفين لتحسين مهاراتهم الإدارية والتقنية.<br>● &nbsp; &nbsp;استخدام التكنولوجيا:<br>● &nbsp; &nbsp;تطبيق أنظمة وبرامج إدارة حديثة لتحسين كفاءة العمليات الإدارية.<br>● &nbsp; &nbsp;تحسين عمليات اتخاذ القرار:<br>● &nbsp; &nbsp;استخدام البيانات والتحليلات لاتخاذ قرارات مستنيرة وسريعة.<br>الخطوات التالية<br>1. &nbsp; &nbsp;تحديد الهيكل التنظيمي:<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد هيكل تنظيمي واضح وتحديد الأدوار والمسؤوليات لكل عضو في الفريق.<br>2. &nbsp; &nbsp;وضع السياسات والإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير دليل سياسات وإجراءات شامل ومراجعته بشكل دوري.<br>3. &nbsp; &nbsp;إدارة العمليات اليومية:<br>● &nbsp; &nbsp;تنظيم اجتماعات دورية واستخدام أدوات إدارة المشاريع لتحسين التنسيق.<br>4. &nbsp; &nbsp;إدارة المعلومات:<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير نظام مركزي لإدارة البيانات وضمان حماية المعلومات.<br>5. &nbsp; &nbsp;تعزيز الشفافية والمساءلة:<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد تقارير دورية ووضع آليات للمساءلة.<br>6. &nbsp; &nbsp;تحسين الكفاءة الإدارية:<br>● &nbsp; &nbsp;تحليل العمليات وتقديم برامج تدريبية واستخدام التكنولوجيا لتحسين الأداء.</p>
<p id="bkmrk-%C2%A0-11">&nbsp;</p>
<p id="bkmrk-%C2%A0-12">&nbsp;</p>
<p id="bkmrk-%C2%A0-13">&nbsp;</p>
<p id="bkmrk-%D8%A7%D9%84%D9%87%D9%8A%D9%83%D9%84-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%86%D8%B8%D9%8A%D9%85%D9%8A-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%82"><br>الهيكل التنظيمي المقترح&nbsp;<br>1. مجلس الإدارة<br>المهام:<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد الرؤية والأهداف الاستراتيجية للجمعية.<br>● &nbsp; &nbsp;الإشراف على الأداء العام للجمعية وضمان التزامها بالسياسات والإجراءات.<br>● &nbsp; &nbsp;مراجعة واعتماد الميزانيات والتقارير المالية.<br>الأعضاء:<br>● &nbsp; &nbsp;الرئيس<br>● &nbsp; &nbsp;نائب الرئيس<br>● &nbsp; &nbsp;الأمين العام<br>● &nbsp; &nbsp;أمين الصندوق<br>● &nbsp; &nbsp;أعضاء مجلس الإدارة<br>2. الإدارة التنفيذية<br>المهام:<br>● &nbsp; &nbsp;تنفيذ السياسات والبرامج المعتمدة من مجلس الإدارة.<br>● &nbsp; &nbsp;إدارة العمليات اليومية والإشراف على الأقسام المختلفة.<br>الأعضاء:<br>● &nbsp; &nbsp;المدير التنفيذي<br>3. الأقسام الإدارية<br>1. قسم التسويق والاتصال<br>المهام:<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير وتنفيذ استراتيجيات التسويق والتواصل.<br>● &nbsp; &nbsp;إدارة وسائل التواصل الاجتماعي والعلاقات العامة.<br>الأعضاء:<br>● &nbsp; &nbsp;مدير التسويق والاتصال<br>● &nbsp; &nbsp;فريق التسويق الرقمي<br>● &nbsp; &nbsp;فريق العلاقات العامة<br>2. قسم التمويل<br>المهام:<br>● &nbsp; &nbsp;إدارة الموارد المالية وإعداد الميزانيات.<br>● &nbsp; &nbsp;متابعة الإيرادات والمصروفات وإعداد التقارير المالية.<br>الأعضاء:<br>● &nbsp; &nbsp;مدير التمويل<br>● &nbsp; &nbsp;محاسب<br>● &nbsp; &nbsp;مسؤول المنح والتبرعات<br>3. قسم الموارد البشرية<br>المهام:<br>● &nbsp; &nbsp;إدارة عمليات التوظيف والتدريب والتطوير المهني.<br>● &nbsp; &nbsp;الإشراف على إدارة الأداء والرفاهية للموظفين والمتطوعين.<br>الأعضاء:<br>● &nbsp; &nbsp;مدير الموارد البشرية<br>● &nbsp; &nbsp;أخصائي توظيف<br>● &nbsp; &nbsp;أخصائي تدريب وتطوير<br>4. قسم التكنولوجيا<br>المهام:<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير وصيانة البنية التحتية التكنولوجية.<br>● &nbsp; &nbsp;إدارة نظم المعلومات وحماية البيانات.<br>الأعضاء:<br>● &nbsp; &nbsp;مدير التكنولوجيا<br>● &nbsp; &nbsp;مطور نظم<br>● &nbsp; &nbsp;مسؤول دعم فني<br>5. قسم البرامج والمشاريع<br>المهام:<br>● &nbsp; &nbsp;تخطيط وتنفيذ البرامج والمشاريع الخيرية.<br>● &nbsp; &nbsp;متابعة وتقييم تأثير البرامج والمشاريع.<br>الأعضاء:<br>● &nbsp; &nbsp;مدير البرامج والمشاريع<br>● &nbsp; &nbsp;منسق البرامج<br>● &nbsp; &nbsp;فريق تنفيذ المشاريع<br>4. اللجان المتخصصة<br>المهام:<br>● &nbsp; &nbsp;دعم الأقسام المختلفة من خلال توفير الخبرات والموارد اللازمة.<br>● &nbsp; &nbsp;تقديم المشورة والإرشاد في مجالات محددة مثل التخطيط الاستراتيجي، التمويل، والتسويق.<br>الأعضاء:<br>● &nbsp; &nbsp;لجنة التخطيط الاستراتيجي<br>● &nbsp; &nbsp;لجنة التدقيق المالي<br>● &nbsp; &nbsp;لجنة التطوير والتدريب<br>الوصف الوظيفي المختصر<br>1. &nbsp; &nbsp;مجلس الإدارة:<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد الأهداف الاستراتيجية.<br>● &nbsp; &nbsp;الإشراف على الأداء العام.<br>● &nbsp; &nbsp;اعتماد الميزانيات والتقارير.<br>2. &nbsp; &nbsp;الإدارة التنفيذية:<br>● &nbsp; &nbsp;تنفيذ السياسات المعتمدة.<br>● &nbsp; &nbsp;إدارة العمليات اليومية.<br>3. &nbsp; &nbsp;قسم التسويق والاتصال:<br>● &nbsp; &nbsp;تطوير استراتيجيات التسويق.<br>● &nbsp; &nbsp;إدارة التواصل والعلاقات العامة.<br>4. &nbsp; &nbsp;قسم التمويل:<br>● &nbsp; &nbsp;إدارة الموارد المالية.<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد التقارير المالية.<br>5. &nbsp; &nbsp;قسم الموارد البشرية:<br>● &nbsp; &nbsp;إدارة التوظيف والتدريب.<br>● &nbsp; &nbsp;متابعة أداء الموظفين والمتطوعين.<br>6. &nbsp; &nbsp;قسم التكنولوجيا:<br>● &nbsp; &nbsp;صيانة البنية التحتية التكنولوجية.<br>● &nbsp; &nbsp;إدارة نظم المعلومات.<br>7. &nbsp; &nbsp;قسم البرامج والمشاريع:<br>● &nbsp; &nbsp;تخطيط وتنفيذ البرامج.<br>● &nbsp; &nbsp;تقييم تأثير المشاريع.</p>
<p id="bkmrk-%C2%A0-14">&nbsp;</p>
<p id="bkmrk-%C2%A0-15">&nbsp;</p>
<p id="bkmrk-%C2%A0-16">&nbsp;</p>
<p id="bkmrk-%D8%AE%D8%B7%D8%A9-%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9%D8%A7%D8%AA1">خطة إدارة المشروعات<br>1. تحديد الأهداف والمشروعات<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد وتطوير مشروعات تلبي احتياجات المجتمع وأهداف الجمعية (انظر قسم المشروعات والبرامج)<br>● &nbsp; &nbsp;ضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمشروعات بكفاءة وفعالية.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;تحليل الاحتياجات:<br>● &nbsp; &nbsp;إجراء دراسات وبحوث لتحديد احتياجات المجتمع للمشروع<br>● &nbsp; &nbsp;جمع الأراء من المستفيدين والأطراف ذات الصلة.<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد أهداف المشروعات:<br>● &nbsp; &nbsp;صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لكل مشروع.<br>● &nbsp; &nbsp;التأكد من توافق أهداف المشروعات مع رؤية ورسالة الجمعية.<br>2. التخطيط للمشروعات<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;وضع خطط تفصيلية للمشروعات تتضمن الجداول الزمنية، الميزانيات، والمخاطر المحتملة.<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد الموارد المطلوبة لكل مشروع.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد خطة المشروع:<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد المهام والأنشطة المطلوبة لتحقيق أهداف المشروع.<br>● &nbsp; &nbsp;وضع جدول زمني مفصل يشمل المراحل الرئيسية والأنشطة الفرعية.<br>● &nbsp; &nbsp;تقدير الموارد:<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد الموارد البشرية، المالية، والمادية اللازمة لكل مشروع.<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد ميزانية تفصيلية تشمل جميع التكاليف المتوقعة.<br>● &nbsp; &nbsp;إدارة المخاطر:<br>● &nbsp; &nbsp;تحليل المخاطر المحتملة ووضع خطط للتخفيف من تأثيرها.<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد خطة طوارئ للتعامل مع المشاكل غير المتوقعة.<br>3. تنفيذ المشروعات<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;تنفيذ المشروعات وفقًا للخطط الموضوعة وضمان الالتزام بالجدول الزمني والميزانية.<br>● &nbsp; &nbsp;تحقيق النتائج المستهدفة بكفاءة وفعالية.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;إدارة الفريق:<br>● &nbsp; &nbsp;تعيين فرق عمل لكل مشروع وتوضيح الأدوار والمسؤوليات.<br>● &nbsp; &nbsp;تنظيم اجتماعات دورية لمتابعة تقدم العمل وتقديم التوجيه اللازم.<br>● &nbsp; &nbsp;تنفيذ الأنشطة:<br>● &nbsp; &nbsp;متابعة تنفيذ الأنشطة المحددة في خطة المشروع.<br>● &nbsp; &nbsp;توفير الدعم والمساعدة للفرق عند الحاجة.<br>● &nbsp; &nbsp;إدارة الموارد:<br>● &nbsp; &nbsp;ضمان توفير الموارد اللازمة في الوقت المناسب.<br>● &nbsp; &nbsp;مراقبة استخدام الموارد والتأكد من عدم تجاوز الميزانية.<br>4. مراقبة وتقييم المشروعات<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;متابعة تقدم المشروعات بشكل دوري وتقييم الأداء.<br>● &nbsp; &nbsp;تحديد النجاحات والتحديات وتقديم توصيات للتحسين.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;المراقبة الدورية:<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد تقارير دورية لمتابعة تقدم العمل وتحليل الأداء.<br>● &nbsp; &nbsp;استخدام أدوات إدارة المشاريع لتتبع تنفيذ الأنشطة والجداول الزمنية.<br>● &nbsp; &nbsp;تقييم الأداء:<br>● &nbsp; &nbsp;مقارنة الأداء الفعلي مع الأهداف المخطط لها.<br>● &nbsp; &nbsp;إجراء مراجعات دورية لتقييم تحقيق الأهداف وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.<br>● &nbsp; &nbsp;التغذية الراجعة والتحسين:<br>● &nbsp; &nbsp;جمع التغذية الراجعة من المستفيدين والأطراف ذات الصلة.<br>● &nbsp; &nbsp;تقديم توصيات للتحسين بناءً على التقييمات والملاحظات.<br>5. إنهاء المشروعات وتسليم النتائج<br>الأهداف:<br>● &nbsp; &nbsp;إنهاء المشروعات بنجاح وضمان تحقيق الأهداف المستهدفة.<br>● &nbsp; &nbsp;تسليم النتائج والمخرجات للأطراف المستفيدة وضمان استدامتها.<br>الإجراءات:<br>● &nbsp; &nbsp;إغلاق المشروع:<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد تقرير نهائي يشمل جميع جوانب المشروع (الإنجازات، التحديات، الدروس المستفادة).<br>● &nbsp; &nbsp;تنظيم اجتماع ختامي لمراجعة النتائج وتقديم التغذية الراجعة.<br>● &nbsp; &nbsp;تسليم النتائج:<br>● &nbsp; &nbsp;تسليم المخرجات والنتائج للأطراف المستفيدة وفقًا للاتفاقيات.<br>● &nbsp; &nbsp;تقديم الدعم لضمان استدامة النتائج وتحقيق الأثر المطلوب.<br>● &nbsp; &nbsp;التقييم الختامي:<br>● &nbsp; &nbsp;إجراء تقييم شامل للمشروع وتوثيق الدروس المستفادة.<br>● &nbsp; &nbsp;استخدام النتائج لتطوير وتحسين العمليات المستقبلية.<br>الجدول الزمني العام لإدارة المشروعات (قد تختلف من مشروع لآخر)<br>1. &nbsp; &nbsp;الشهر الأول:<br>● &nbsp; &nbsp;تحليل الاحتياجات وتحديد أهداف المشروعات.<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد خطة تفصيلية للمشروعات.<br>2. &nbsp; &nbsp;الشهر الثاني والثالث:<br>● &nbsp; &nbsp;تنفيذ الأنشطة وفقًا للخطط الموضوعة.<br>● &nbsp; &nbsp;متابعة تقدم العمل وإجراء التعديلات اللازمة.<br>3. &nbsp; &nbsp;الشهر الرابع وما بعده:<br>● &nbsp; &nbsp;مراقبة وتقييم الأداء بشكل دوري.<br>● &nbsp; &nbsp;إنهاء المشروعات وتسليم النتائج.<br>متابعة وتقييم الأداء<br>1. &nbsp; &nbsp;استخدام أدوات إدارة المشاريع:<br>● &nbsp; &nbsp;استخدام برامجنا المطورة خصيصاً لتتبع تقدم المشروعات.<br>● &nbsp; &nbsp;إعداد تقارير دورية لمراجعة الأداء وتحليل النتائج.<br>2. &nbsp; &nbsp;جمع الأراء<br>● &nbsp; &nbsp;إجراء استبيانات ومقابلات لجمع الأراء من المستفيدين.<br>● &nbsp; &nbsp;استخدام البيانات لتحسين العمليات والمشروعات المستقبلية.</p>